时间：2016年03月13日 信息来源：桂林电子科技大学 点击：次 【 加入收藏 】【 字体：大 中 小 】

　　3月10日下午，学校在花江校区图书馆报告厅召开2016年中层干部会议。校领导周怀营、古天龙、陈贵英、胡泽民、王玫、欧阳缮、刘宝臣、徐华蕊、曹辉景出席会议。学校全体中层干部180余人参加会议。校党委书记周怀营主持会议。
　　会上，校长古天龙解读了2016年党政工作要点，布置全年党政工作。他指出，2016年是“十三五”规划开局之年，也是学校深化综合改革之年、本科教学审核评估工作整改之年。本年度学校将着力推进以下工作：
　　一、加强党的建设，为学校发展提供坚强保证。以党建，促工作作风改进；以党建，促行政效能提升；以党建，促教风学风改善；以党建，促大学文化建设。在工作作风建设上，各单位、各部门要设立意见箱等意见反映渠道，建立意见反馈机制和措施改进机制；在校园文化建设上，注重整体规划，建设服务于电子信息特色的大学校园文化。针对领导干部的作风建设，古天龙引用本年度两会上李克强总理的政府工作报告，强调“坚持勤勉履职，提高执行力和公信力。健全督察问责机制，坚决整肃庸政懒政怠政行为，决不允许占着位子不干事，健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。”对部分领导干部思想认识不到位，不作为、懒作为的现象，他要求领导干部要具备大局意识、责任意识、担当意识、创新意识和主动意识，敢于担当，善于自省，能够与时俱进、积极主动地开展工作；二、加强顶层设计，科学制订实施“十三五”规划，三位一体推进学校事业发展。制订实施“十三五”规划应坚持学校发展实际与国家和自治区教育发展形势相适应、自下而上与自上而下相结合，在充分调研、深入研讨、严格论证的基础上做好各项工作。同时还要制订相应的专项规划与学院规划，并根据各项规划细化分解各教学单位、各职能部门的年度指标体系、任务清单，坚持自上而下和自下而上相结合，总体规划和专项规划同步，总体目标和年度计划协调，责、权、利和承担单位/人结合，十三五规划、综合改革方案和强基创优计划三位一体，能实不虚，能定量不定性六大原则，以建设特色高水平大学为目标，以深化综合改革为动力，以标志性成果建设为抓手，提升人才培养质量、提升师资队伍水平、提升学科综合实力、提升科学研究水平、提升服务地方能力、提升大学治理能力；三、加强评估整改，不断提高人才培养质量。古天龙要求，要根据本科教学工作审核评估专家组的意见，有针对性制定本科教学工作整改方案，分阶段分步骤推进整改工作，确保整改工作取得实效。要按照高等教育发展规律，以增强专业核心竞争力为目标进行专业结构优化调整，办桂电特色专业。古天龙强调，专业结构优化调整是教育教学综合改革的切入点，要按照高等教育规律，适应地方经济社会和行业发展需求，努力发挥学校优势，形成专业特色，提升专业实力；要大力推进课程建设与教学方法改革，切实提高课堂教学质量。制订相关问题导向、有针对性的具体计划和措施、制度，切实发挥质量监控的作用，发挥二级单位责任状的调控机制；要不断加强创新创业教育，学校创新创业教育工作委员会统筹指导，搭建全方位、立体化的创新创业教育体系和平台；要开展大类招生改革工作，遴选若干专业门类进行大类招生试点，不断提高人才培养与社会需求的适应度；四、加强内涵建设，不断提升学校办学实力。要加强学科建设、研究生教育改革、师资队伍建设、科学研究与服务创新工作，不断提高主动服务地方的能力，彰显学校区位优势；要认真做好国家级科研创新平台，国家优青、杰青项目，国家级科技成果培育；要努力提高国际化办学水平，惠及全日制本科人才培养；要做好北海校区应用本科特色示范专业建设等，不断提升学校综合实力；五、深化综合改革，大力推进治理体系现代化。本年度要着力推进依法治校，科学制订教学单位责任书和机关单位任务书，制定教学单位和机关单位绩效考核管理办法，试行首席教授制度；以“人事分配制度改革”为重点，从预算着手，积极深化、推进院校两级管理体制改革；推进人事管理制度改革，构建“大师计划”、“拔尖计划”、“英才计划”、“提升计划”和“团队计划”等全方位、多层次师资队伍与人才培养体系；推进科技工作改革，制定适应于学校发展新形势下的科研绩效管理济绩效奖励机制和制度；推进资源配置模式改革，提高国有资产的优化配置、高效使用率；推进学生工作管理改革，形成具有学校特色的大学生管理模式，从而真正建设现代大学治理体系，激发内生动力，提升现代大学治理能力。关于综合改革，古天龙引用李克强总理的话“向深化改革要动力，以壮士断腕的决心，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱”、“触动利益往往比触及灵魂还难”，表达了对深化学校综合改革的决心和信心。他强调，学校的综合改革要具备前瞻性、科学性和现实性，符合高等教育教学规律和学校实际，为了推进综合改革，必须要“全员参与、形成共识、服从大局”；六、务实推进民生工程和校园建设，打造和谐幸福桂电。本年度需要做好花江校区机电建交大楼、人工湖、污水处理、运动场建设，北海校区实验实训大楼、图书馆建设，西校区和花江校区教职工住宅小区二期工程建设，花江校区进校新道路和自来水工程建设教职工重大疾病医疗“爱心基金”等惠民工程，以及教职工家属区、校园周边环境整治等工作。
　　周怀营书记结合学校实际，对深化综合改革提出了三点意见：一要充分认识综合改革的重要性和紧迫性。在高等教育改革浪潮下，只有改变教育的观念、体制、结构、模式才能适应时代的发展；二要明确综合改革内容，推动学校事业科学发展、跨越发展。学校的综合改革包括校院二级管理体制改革、人事分配制度改革、学科与专业优化调整改革、人才培养体系改革、科技创新体系改革和资源科学配置改革等方面；周怀营强调，要正视存在的问题，各学院要用一个月时间，安排两个单元学习，对照思考评估整改发现的问题，再用两个单元时间安排讨论，拿出改进的意见、方案；三要加强统筹协调，确保综合改革见真招、出实效。今年是深化综合改革之年，通过综合改革释放办学活力，凝聚发展动力，是实现学校发展目标的必由之路。综合改革要重视加强各项改革及各部门、各学院间的统筹协调，确保学校的顶层设计与各单位实际情况和改革实践相互衔接、同步推进。他希望各二级单位领导班子高度重视综合改革，切实担负起主体责任，树立“改革才有出路，改革才能发展”的意识，希望全体中干带头营造良好的改革环境，带头解放思想、转变观念，建立健全改革责任制，确保改革措施落到实处；学校党委要发挥领导核心作用，把握社会主义办学方向和立德树人根本任务，用好、配好干部，为学校综合改革保驾护航，扎实推进各项改革。要在全体党员干部、广大师生员工中牢固树立勇于担当的精神、改革创新的意识和干事创业的拼劲闯劲，营造浓厚的改革氛围。希望大家认真贯彻会议精神和工作部署，努力营造“十三五”工作新气象，全面深化改革，加快改革步伐，不断开创学校创建电子信息特色鲜明的国内高水平大学的新局面。（宣传部 张颖）